Ekonomik düşüşler, pazar değişimleri, halkla ilişkiler felaketleri ve operasyonel acil durumlara karşı girişimcileri pratik rehberler ve senaryo planlaması ile güçlendiren profesyonel platform
Kriz Senaryosu
Hazırlanan İşletme
Destek Hattı
HİZMETLERİMİZ
Her işletmenin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanmış, kanıtlanmış metodolojilerle desteklenen profesyonel hizmetlerimiz ile organizasyonunuzu her türlü krize hazırlayın.
İşletmenizin finansal, operasyonel ve itibar açısından zayıflıklarını kapsamlı bir şekilde değerlendirin. Uzman ekibimiz, 50'den fazla risk faktörünü analiz ederek size özelleştirilmiş bir rapor sunar. Değerlendirme süreci, sektör karşılaştırmaları, gelecek projeksiyonları ve acil eylem planlarını içerir.
Süre: 2-3 hafta | Format: Yüz yüze + dijital rapor
20'den fazla yaygın işletme acil durumu için adım adım müdahale planlarına tam erişim. Her plan, gerçek dünya senaryolarına dayalı, uygulama örnekleri, kontrol listeleri ve iletişim şablonları içerir. Aylık güncellemeler ve yeni senaryo eklemeleri ile sürekli genişleyen kütüphane.
İçerik: Dijital platformda 7/24 erişim
İşletmenizin büyüklüğü, sektörü ve risk profili için uygun rezerv fonu büyüklüğünü belirleyin. Uzmanlarımız, nakit akışı analizinizi yaparak, optimal rezerv stratejisini oluşturur ve uygulama yol haritası sunar. Hem kısa vadeli acil durum fonları hem de uzun vadeli dayanıklılık rezervleri için planlama.
Süre: 4 hafta | Takip: 3 ay
Çeşitli pazar koşullarında işletmenizi stres testinden geçirin. İki günlük yoğun workshop programımızda, ekonomik durgunluk, tedarik zinciri kesintisi, siber saldırı, doğal afet ve itibar krizleri gibi senaryoları simüle ederiz. Yönetim ekibiniz, gerçekçi ortamlarda karar verme becerilerini geliştirir.
Katılımcı: 15 kişiye kadar | Lokasyon: Şirket içi veya tesisimiz
Kriz durumlarında müşteriler, çalışanlar ve medya için önceden yazılmış, hukuki olarak incelenmiş iletişim mesajları. 50'den fazla farklı senaryo için hazır şablonlar, sosyal medya yanıtları, basın bildirisi formatları ve dahili duyuru örnekleri içerir. Şirketinizin tonuna göre özelleştirme desteği dahil.
Teslimat: 10 iş günü | Revizyon: 2 tur dahil
Yedekleme sistemleri, vekillik planları ve toparlanma prosedürlerinin oluşturulması. Kritik iş süreçlerinizi belirler, tek nokta başarısızlıklarını ortadan kaldırır ve kapsamlı bir süreklilik planı geliştirir. Teknoloji yedekleme, personel yedekliliği ve tedarik zinciri alternatifleri dahil.
Süre: 6-8 hafta | Belgeleme: Tam dijital paket
Sigorta poliçelerinizdeki boşlukları ve gerekli hukuki korumayı anlama. Sigorta uzmanları ve hukukçularımız, mevcut kapsamınızı değerlendirir, eksiklikleri belirler ve uygun maliyetli çözümler önerir. Risk transferi stratejileri, sorumluluk koruması ve sözleşme gözden geçirmesi dahil.
Süre: 3 hafta | Uzmanlar: Sigorta + hukuk ekibi
Başarısızlıkların ardından operasyonel faaliyetlerin, itibarın ve ekip moralinin restore edilmesi. 6 aylık yoğun koçluk programımız, kriz sonrası toparlanma sürecinde adım adım rehberlik sağlar. Psikolojik destek, itibar onarımı ve operasyonel iyileştirme stratejileri ile işletmenizi yeniden güçlendirin.
Format: Hibrid (yüz yüze + online) | Destek: 7/24 erişim
RİSK DEĞERLENDİRME MATRİSİ
Kapsamlı risk değerlendirme sistemimiz, finansal istikrar, operasyonel dayanıklılık ve itibar koruması açısından organizasyonunuzun mevcut durumunu derinlemesine analiz eder. Gelişmiş algoritmalarımız ve uzman görüşlerimiz birleşerek, işletmenizin maruz kaldığı potansiyel tehditleri belirler ve önceliklendirir.
Risk matrisi metodolojimiz, olasılık ve etki analizini birleştirerek size net bir görünüm sağlar. Her risk faktörü için renk kodlu bir sistem kullanarak (yeşil, sarı, turuncu, kırmızı), acil müdahale gerektiren alanları hızlıca tanımlayabilirsiniz. Değerlendirme sonuçları, eylem planlamanız için sağlam bir temel oluşturur.
Değerlendirilen Risk Faktörü
Ana Kategori Analizi
Özelleştirilebilir Rapor
Saat İçinde İlk Sonuçlar
Her işletme farklı risk seviyelerinde farklı kriz türleriyle karşılaşabilir. Aşağıdaki matrisimiz, yaygın kriz senaryolarını ve bunlara karşı önerilen hazırlık seviyelerini göstermektedir.
Pazar daralması, gelir düşüşü ve nakit sıkışıklığı durumunda acil eylem planları. Bu senaryoda, hızlı maliyet kesintisi stratejileri, alternatif gelir kaynakları ve kısa vadeli finansman seçenekleri kritik öneme sahiptir.
Hazırlık Gereksinimleri:
Etki Süresi: 12-24 ay
Ana tedarikçilerin başarısızlığı veya lojistik aksamaları durumunda süreklilik planları. Alternatif tedarikçi ağı oluşturma, envanter optimizasyonu ve acil tedarik protokolleri bu senaryonun temel unsurlarıdır.
Hazırlık Gereksinimleri:
Etki Süresi: 3-8 ay
Sosyal medya skandalları, ürün geri çağırma veya olumsuz basın durumunda hızlı müdahale. Modern dijital çağda, bir itibar krizi saatler içinde kontrolden çıkabilir ve uzun vadeli hasara yol açabilir.
Hazırlık Gereksinimleri:
Etki Süresi: Anlık-12 ay
Veri ihlalleri, fidye yazılımı saldırıları ve sistem kesintileri için acil yanıt planları. Siber tehditler her geçen gün daha sofistike hale geliyor ve önleyici tedbirler kadar müdahale planları da kritik önem taşıyor.
Hazırlık Gereksinimleri:
Etki Süresi: 1 hafta-6 ay
İşletmenizin büyüklüğü, sektörü ve risk profiline göre ideal rezerv fonu hesaplama rehberi
Temel Formül:
Nakit Rezervi = (Aylık Sabit Giderler × Hedef Ay Sayısı) + Riskli Değişken Giderler
Hedef Ay Sayısı: Küçük işletmeler için 3-6 ay, orta ölçekli işletmeler için 6-9 ay, büyük kuruluşlar için 9-12 ay önerilir.
Kira, maaşlar, sigorta primleri, kredi ödemeleri, abonelikler ve diğer düzenli yükümlülükler. Bu giderler krizde bile devam edeceğinden, rezerv hesaplamasının temelini oluşturur.
Hammadde, pazarlama, komisyonlar ve mevsimsel maliyetler. Bu giderler gelir düştüğünde azaltılabilse de, ani kesintiler operasyonları tehlikeye atabilir.
Yüksek dalgalı sektörler (turizm, inşaat, perakende) için 1.5x, orta riskli sektörler için 1.2x, düşük riskli sektörler (sağlık, eğitim) için 1.0x çarpan uygulanır.
Startup aşamasındaki şirketler daha yüksek rezerv oranı (12-18 ay) hedeflemeli, olgun şirketler daha az (6-9 ay) rezervle yetinebilir.
Acil durum fonunun ilk katmanını oluşturun. Aylık sabit giderlerin en az 1 ayını kapsayacak bir rezerv oluşturmayı öncelik haline getirin. Bu aşamada, gelirin %5-10'unu ayırın.
Rezerv fonunu 3-6 aya çıkarın. Gelirin %10-15'ini rezerve yönlendirin. Nakit akışı iyileştirmeleri ve maliyet optimizasyonu ile bu süreci hızlandırın.
Hedef rezerv seviyesine ulaştıktan sonra, koruma ve optimize etme moduna geçin. Rezervin bir kısmını daha yüksek getirili ancak hala likit araçlara yatırın.
Yedekleme sistemleri, vekillik planları ve toparlanma prosedürleri oluşturarak işletmenizi her türlü kesintiye karşı koruyun. Kapsamlı süreklilik planımız, operasyonel dayanıklılığınızı maksimize eder ve olası kesinti sürelerini minimize eder.
İşletmenizin hayati süreçlerini belirleyin ve önceliklendirin. Her sürecin kesinti durumunda etki analizi yapılır ve maksimum kabul edilebilir kesinti süresi belirlenir.
Teknoloji, personel ve tedarik zinciri için yedekleme mekanizmaları oluşturun. Bulut tabanlı veri yedekleme, alternatif çalışma lokasyonları ve ikincil tedarikçi anlaşmaları dahil.
Kesinti sonrası normal operasyonlara dönüş için adım adım planlar. Öncelik sıralaması, kaynak tahsisi ve zaman çizelgeleri ile hızlı toparlanma sağlanır.
Mevcut sigorta poliçelerinizde boşlukları tespit edin ve gerekli hukuki korumaları anlayın. Kapsamlı incelememiz, riskleri minimize eden ve maliyetleri optimize eden çözümler sunar.
Yangın, doğal afet, hırsızlık ve vandalizm risklerine karşı koruma. Yenileme değeri mi yoksa piyasa değeri mi kapsanıyor? Eksik değerleme yaygın bir hatadır.
Kontrol Noktaları: Değerleme güncelliği, teminat limitleri, muafiyet tutarları
İş ekipmanları, makineler, stok ve malzeme koruması. Teknoloji ekipmanları için özel teminat gerekebilir.
Kontrol Noktaları: Mobil ekipman kapsamı, eskime karşılama oranı
Fiziksel hasar sonucu gelir kaybı koruması. Bu poliçe, onarım süresince sabit giderleri ve kayıp karı karşılar.
Kontrol Noktaları: Kapsanan süre, gelir hesaplama yöntemi
Üçüncü şahıslara verilen bedeni ve maddi zararlara karşı koruma. Müşteri yaralanmaları, ürün hasarları ve mülkiyet zararlarını kapsar.
Kontrol Noktaları: Kaza başına limit, yıllık toplam limit, hukuk masrafları
Üretim veya satış yapan işletmeler için kritik. Defektli ürün sonucu oluşan zararları karşılar.
Kontrol Noktaları: Geri çağırma masrafları, yaygınlık klozu
Profesyonel hizmet sağlayıcılar için. Danışmanlık hataları, ihmal ve yanlış tavsiyelere karşı koruma.
Kontrol Noktaları: Geriye yürüme kapsamı, talep esası vs. olay esası
Veri ihlalleri, fidye yazılımı ve sistem kesintilerine karşı koruma. Müşteri bildirim maliyetleri, hukuki masraflar ve itibar yönetimi dahil.
Kontrol Noktaları: Birinci vs. üçüncü şahıs zararları, olay müdahale hizmetleri
Yöneticilerin kararları sonucu oluşan zararlara karşı koruma. Hissedarlar, çalışanlar ve düzenleyici kurumlar tarafından açılan davalara karşı.
Kontrol Noktaları: Arka tarih kapsamı, şirket geri ödemesi
Haksız fesih, ayrımcılık ve taciz iddialarına karşı koruma. Çalışan davalarının maliyeti oldukça yüksek olabilir.
Kontrol Noktaları: Savunma masrafları, uzlaşma limitleri
Sorumluluk sınırlamaları, tazminat hükümleri ve anlaşmazlık çözüm mekanizmaları gözden geçirilmeli.
Kalite garantileri, teslimat yükümlülükleri ve fesih koşulları netleştirilmeli.
Rekabet yasağı, gizlilik anlaşmaları ve fesih prosedürleri güncel mevzuata uygun olmalı.
Kişisel verilerin işlenmesi, saklanması ve imhası için politika ve prosedürler oluşturulmalı.
Risk değerlendirmesi, acil durum planları ve eğitim kayıtları düzenli olarak güncellenmelidir.
Marka, patent ve telif haklarının korunması için gerekli tescil ve lisanslama işlemleri tamamlanmalı.
İşletmenizi geleceğin belirsizliklerine karşı hazırlamak için hemen harekete geçin. Uzman ekibimiz, özel ihtiyaçlarınıza uygun çözümler geliştirmek üzere sizinle çalışmaya hazır.
Telefon: +90 312 528 17 88
Adres: Yuvakey Mahallesi, New Mercer Cities, 3707. Sokak No: 8, Yuvakey, 06105 Yenimahalle/Ankara, Türkiye
Pazartesi - Cuma: 09:00 - 18:00
Cumartesi: 10:00 - 14:00
Acil Destek Hattı: 7/24
Aktif bir kriz durumundaysanız, acil destek hattımızı hemen arayın. Uzman ekibimiz 24 saat içinde müdahale planı oluşturur.
Kriz yönetimi programımızdan yararlanan yüzlerce işletme, zorlu dönemlerde sadece ayakta kalmakla kalmadı, aynı zamanda rekabet avantajı elde etti. Hazırlıklı olmak, fırsatları görebilmenizi ve hızlı aksiyon alabilmenizi sağlar. İşletmenizi geleceğin liderleri arasına katın.